6月21日，开云（中国）有限公司召开国企改革深化提升行动推进会，全面部署调度新一轮国企改革工作。集团公司党委副书记、总经理曹欣出席会议并讲话，集团总会计师刘金海、副总经理秦刚参加会议，集团各部门、各直管公司、建投国融、上海戈洛立等有关单位参会。

曹欣在会上强调，国企改革深化提升行动是继国企改革三年行动之后，党中央、国务院关于推进国有企业改革的又一重大举措，国企改革正处于“中央有号令、形势有要求、自身有需要”的关键阶段。他提出，一是要提高政治站位，切实认识国企改革深化提升行动的重要性。集团作为我省重点企业，要坚决扛起深化国企改革的政治责任，因时应势而动，积极稳妥推进各项改革措施，确保中央及我省各项改革任务不折不扣落到实处。二是要聚焦功能性改革，充分发挥国有资本投资公司使命作用。要聚焦科技创新精准发力，持之以恒推动“三年上、五年强”专项行动落地，确保集团研发投入实现刚性增长，各有关企业务必完成既定任务目标，同时提升投入产出效率，推动科技创新和实体产业深度融合。着力布局前瞻性战略性新兴产业，战新产业投资保持增长。要加强能源保障和重要基础设施建设，确保水电气暖等民生需求的稳定供应。三是要深化体制机制改革，持续挖掘潜能激发企业新活力。进一步健全中国特色现代企业制度，持续完善公司治理，推动董事会管理运行水平再上新台阶。进一步深化三项制度改革，切实推动“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”。四是要全面压实责任，确保各项任务如期高质量收官。要如期完成集团各项改革任务。各牵头部门、直管公司务必做好协同配合，以钉钉子精神紧抓任务落实，确保提前、高质量完成。建投能源、新天绿色能源、资产管理公司、建投国融公司、上海戈洛立等企业，作为国务院国资委“双百企业”及我省改革“基层联络点”企业，要充分发挥在改革工作中的先行先试、示范样板作用，力争取得最好成绩。五是要讲好建投故事，勇当全省国企改革排头兵。要打破思维定式，谋划自主改革事项。聚焦工作实际，寻找改革着力点、切入点，在深刻把握相关政策基础上，力争自主推进相关改革，积极谋划探索适合企业发展的创新性改革举措。要注意总结经验，争取在国务院国资委、省国资委的不同渠道讲好建投故事，打造建投改革名片。

会上，投资发展部对近期省国资委有关国企改革精神进行了宣贯，对集团下一阶段改革工作进行了细致安排，各职能部门、有关公司详细介绍了自身改革任务进展情况及下一步工作计划。此次会议是在新一轮国企改革深化提升行动推进的关键阶段召开的一次重要会议，集团上下进一步凝聚了改革共识，指明了下一步改革方向，为圆满完成新一轮国企改革任务奠定基础。

（集团投资发展部 白林 供稿）