“建投已经走过了35年的历史，回首过去，展望未来，我们需要什么样的人才，对人的要求是什么？如何为打造百年基业长青提供坚实的人才基础……”4月11日，开云（中国）有限公司党委书记、董事长米大斌在青年员工绩效能力提升第一期培训班上，讲授了开班“第一课”，集团本部、直管公司近300名青年员工在建投党校授课现场及视频分会场共同学习观看课程。
米大斌指出，召开此次培训交流会，一是进一步贯彻落实中央和省委关于干部队伍建设的指示精神，进一步加强和改进人才队伍建设；二是立足于企业改革发展现实需要，动员全体干部员工特别是广大青年人才立足岗位、开拓创新，为企业高质量发展献智、献才、献策、献力；三是搭建年轻职工交流学习的平台，及时倾听一线声音，为大家营造更好的成长成才环境。
米大斌围绕“如何在新形势新发展阶段，加快高素质年轻干部培养和成长”主题为青年员工授课，从属性、功能、地位上介绍了“建投是家什么样的企业”，从起步成长、主业成形、高速发展、高质量发展四个阶段回顾了集团35年的发展历程，归纳总结了集团的新使命、新定位、新愿景，聚焦京津冀协同发展、建设新型能源强省、打造现代化交通强省、建设数字河北、乐享河北分析了企业发展的基本脉络、业务模式，全方位阐释了建投“要成为什么样的企业”。
米大斌强调了人才工作的重要性，他指出，发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，集团战略的实现离不开人才的支撑，我们务必培育好、发展好、利用好人才这个第一资源，把优秀人才汇聚在开云（中国）有限公司，形成人才辈出、人尽其才、人尽其用的生动局面，为集团高质量可持续发展提供坚强人才保障。
米大斌从党的历史和习近平总书记关于人才工作的重要指示批示精神强调培养选拔优秀年轻干部的重要性，对集团干部结构、青年员工结构、青年员工职务情况、新引进人员等进行了量化分析，指出了集团人才队伍结构存在的问题，人才工作的短板和不足，并对青年员工提出了期望，他说，新的阶段，我们需要一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍，要具备“讲政治、敢担当、有能力、会创新、重团结、严自身”六方面能力。
米大斌强调，要建立全生命周期人才管理体系，打造人才发展高地，要把人才建设工作作为头号工程，真正把培养和造就各方面人才作为集团工作的重中之重，按照集团党委一届八次全会提出的建设人才全生命周期管理体系的要求，抓好人才招聘引进、素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励等各项工作，全力打造我省国有企业人才创新高地。
米大斌提出“什么是‘员工全生命周期’，员工全生命周期管理实施路径有几个方面，新形势下的青年员工应当如何做”三个问题，结合生动事例，详细作出解答，要求青年员工要鼓足干劲、力争上游，勇于直面问题，敢于挑起重担，主动到富有挑战性的环境中磨练自己的意志和能力，在苦干实干中练就出真本领，矢志不渝为党和人民事业拼搏奉献，在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹。
米大斌指出，伟大事业需要接续传承，开云（中国）有限公司的百年基业离不开一代代青年同志的努力奋斗，希望同志们坚定理想信念，练就过硬本领，严于修身，勇于实践，不断开创新局面，为集团发展做出新贡献。
集团党委组织部部长张春雷作开班讲话，他说，举办此次培训，是集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于青年人才培养重要指示精神的重要举措；是落实员工全生命周期管理的重要环节；也是集团培养优秀青年员工、帮助青年员工提高素质能力的重要抓手。这期培训体现了青年员工培养在集团战略性人才布局中的重要地位，体现了集团党委对于青年人才的寄予厚望和殷切期待。
集团党委书记、董事长米大斌的授课在青年员工中引发强烈反响，授课现场气氛热烈，青年员工激情澎湃、掌声阵阵。在课下，青年员工们热烈地交流此次培训的感受，建投雄安公司吕亚欧在课程结束后，激动地说：“没想到董事长讲课中还提到了我们，在基层一线，虽然工作辛苦，但是集团领导的关怀让我们感受到了温暖，我们愿意在艰苦的环境中磨练自己，用咬定青山不放松的精神继续为建设雄安新区贡献力量，不辜负董事长的期盼！”新天丰宁大区青年员工郄伟峰说：“董事长在授课中对我们新天丰宁大区的工作予以了肯定，也对我们进行了亲切的慰问，作为青年员工，我认为自己在实际工作还有很多不足，与董事长提出的要求还有很大差距，在下一步工作中，我们将对照董事长对青年员工提出的要求，努力修炼自身，提升综合素质，更好地为集团新能源事业高质量发展作出应有贡献。”集团党群工作部谢小凤说：“董事长的讲话既有理论高度、又有思想深度，言简意赅、深入浅出，让我们倍感振奋、倍受鼓舞、倍添信心，董事长十分重视青年、了解青年，我们要努力成为具备‘六大能力’的建投青年，心怀理想、坚持奋斗，乐于吃苦、勇于担当，持续学习、积极阳光，以过硬的本领为集团高质量发展做出新贡献！”集团科技信息部李泽坤说，“董事长的讲课振奋人心，不仅对我们青年员工提出了真诚的建议，而且还对我们的工作进行了具体的指导，比如对集团数字化转型工作提出的明确要求，令我茅塞顿开，让我对未来工作有了清晰认识。”
此次培训旨在进一步培养符合新时代要求的青年人才队伍，提升集团青年员工业绩能力，引导青年员工深刻认识自身的责任和使命，激发内生动力，提高本领能力，实现职业价值，使其快速成长为具有使命担当、全球视野、开拓创新和系统化思维能力的业务经营骨干，培训分四期开展，设主会场1个，分会场3个，共计290余名学员听取课程。
（集团党群工作部 兰菲 党委组织部 李梦云 供稿 党群工作部 张冠博 摄影）