2月21日，集团运营管理部召开专题会议，学习贯彻落实集团党委一届八次全会、集团三届五次职工代表大会暨2023年工作会议、全面从严治党和党风廉政建设反腐败工作会议精神。集团副总经济师、运营管理部总经理白志军主持会议，部门全体人员认真学习了集团领导讲话精神，并围绕集团发展思路、重点工作，就如何更好发挥自身管理职能，推进中国式现代化河北场景建投篇章进行了充分讨论。
会议要求，要围绕政治引领、组织保障、人才为本、推动发展的总体思路，以打造政治过硬、业绩突出、创新引领、治理现代的一流国有资本投资公司为目标，一是要全方位深入细致学习会议精神，做到入脑入心、学以致用，真正成为下一步工作的行动指引。二是要坚持业绩突出，强化问题导向、系统思维，提高工作前瞻性和统筹能力，细致安排好年度重点工作，不断改进工作方式方法，增强工作深入度、精细度，提升管理效能，确保较好完成集团经营业绩和工程建设目标。三是对照集团董事长、总经理提出的不足进行自我审视，对标一流企业寻找差距，持续强化业务学习，补短板、强弱项，进一步提升履职能力。四是坚持党建和业务深度融合，全面加强党支部建设，有效发挥党支部的战斗堡垒作用，为推动集团高质量发展做出应有的贡献。
通过学习，运营管理部员工纷纷表示，将坚持工作高标准、高质量，积极发扬工作主动性，以良好的精神面貌开启运营管理工作新局面。